Services

  • I nostri interventi sono prevalentemente rivolti ai seguenti ambiti:
    •

  • Direzionale

  • Vision strategica e sviluppo business
  • Riorganizzazione aziendale
  • Miglioramento della competitività d'impresa e riduzione costi di struttura
  • Valutazione di terziarizzazioni di attività e processi aziendali


  • Acquisti e Supply Chain

  • Sviluppo piani di riduzione costi fissi e variabili
  • Gestione del processo di approvvigionamento
  • Valutazione potenzialità e gestione programmi di crescita fornitori
  • Supporto nella definizione delle strategie di approvvigionamento
  • Gestione fornitori critici


  • Operations industriali

  • Assessment e re-engineering processi di manufacturing e di supporto alla produzione
  • Implementazione logiche di "Lean Production/Organization"


  • Product and Process Development

  • Supporto nell'impiego di metodologie di industrializzazione prodotto mirate alla riduzione di time to market, modifiche,costi di sviluppo e criteri di progettazione idonei ad ottenere processi robusti in termini di qualità,capacità,flessibilità